3. August 2011 - 21:56 Uhr
Mit dem Zitat von Fritz Simon eröffnete Dr. Wolfgang Looss bei der 2. Business Psychology Lounge am 28.07.2011 seinen Vortrag: das Zusammenspiel von Change Management und Coaching stand im Mittelpunkt. Anschließend diskutierte der Autor des Standardwerks „Unter vier Augen. Coaching für Manager“ lebhaft mit den Gästen aus der Industrie, Beratung und Wissenschaft.

Der Gastgeber und Moderator des Abends, Prof. Dr. Bernhard Hauser, startete mit dem Interview seines Gastredners in den Abend. Auf die Frage „Wer ist Wolfgang Looss?“ antwortete dieser mit einer fesselnden Rückschau auf sein wissenschaftliches und berufliches Wirken.
In seinem Impulsvortrag sprach Dr. Wolfgang Looss pointiert über die Anwendungsfelder der personenbezogenen Beratung. Sein Bezugspunkt war der Umgang mit Veränderungen in Unternehmen und was dieser „Change“ für die Menschen bedeutet.
Nach dem Vortrag diskutierten die siebzig Teilnehmer an runden Tischen unterschiedliche Fragestellungen aus ihrer beruflichen Praxis, um dann gemeinsam mit Dr. Wolfgang Looss und Prof. Dr. Bernhard Hauser Erklärungsmuster und Handlungsempfehlungen herauszufiltern.
Die Teilnehmer dürfen sich auf die Fortsetzung der Veranstaltungsreihe freuen.
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19. Mai 2011 - 11:27 Uhr
Im Sommersemester ist Dr. Wolfgang Looss Gastreferent in der Business Psychology Lounge in Erding. Looss ist einer der bedeutendsten Pioniere für Coaching und Change Management in Deutschland und gibt seit Jahrzehnten als Berater und Coach viele wesentliche Denkanstöße.
Die Business Psychology Lounge unter Leitung von Prof. Bernhard Hauser ist eine Veranstaltungsreihe der Fakultät für Wirtschaftspsychologie der Fachhochschule für angewandtes Management zur Förderung des Dialogs von Praxis, Hochschule und Studierenden. Gäste sind willkommen.
Thema: Coaching im Change Management
Termin: 28. Juli 2011, 18:30-20:30
Ort: Stadthalle Erding, Kleiner Saal, Alois-Schießl-Platz 1, 85435 Erding
Eintritt frei, Voranmeldung erbeten: helga.lanz@bhcg.biz
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2. Januar 2011 - 10:58 Uhr
Verhaltenstrainig für Führungskräfte gehört zu den Kernkompetenzen von bhcg. Seit zwei Jahrzehnten haben wir mit großem Erfolg praxisorientierte Designs für Führungskräfttrainings erstellt und umgesetzt, die von Tausenden von Führungskräften in zahlreichen großen Unternehmen und Organisationen aus ganz unterschiedlichen Branchen besucht wurden.
Unsere Trainings dienen der Qualifizierung von Führungskräften für ihre anspruchsvollen Aufgaben vor dem Hintergrund der strategischen Herausforderungen ihres Unternehmens. Zu unserem Methodenspektrum gehören neben aktuellem Führungswissen speziell auf das Unternehmen zugeschnittene Führungsplanspiele, sowie ein individuelles Coaching und eine Führungswerkstatt für spezielle Führungssituationen der Teilnehmer. Eine weitere Spezialität ist die Verknüpfung von Verhaltenstraining mit Praxislernen durch Action Learning. Führungstrainings entwickeln dadurch gleichzeitig die Kompetenz und die Persönlichkeit des Teilnehmers und bringen einen geschäftlichen Nutzen für das entsendende Unternehmen.
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1. Januar 2011 - 18:18 Uhr
Ein besonderes Angebot von bhcg für Top Manager. Coaching bietet Reflexion zur Neuausrichtung und Bündelung von Kräften. Es ist besonders geeignet für die Begleitung von Veränderungen geschäftlicher oder organisatorischer Art. Der Ansatz ist ganzheitlich und bezieht das persönliche Wirken und Handeln des Coachees als zentrale Einflussgrößen mit ein. Das Vorgehen wird durch die Bedürfnisse des Coachee bestimmt, die in einer Diagnose gemeinsam mit dem Coach herausgearbeitet werden. Coaching wird von bhcg als Einzelmaßnahme aber auch z.B. im Rahmen umfassender Veränderungs- oder Entwicklungsprojekte angeboten.
Coaching ist eine persönliche Vertrauensbeziehung mit einem klaren ergebnisorientierten Kontrakt. Wir richten uns zeitlich und lokal nach Ihren Bedürfnissen. Unsere ruhig und im Grünen gelegenen Räumlichkeiten in München-Nymphenburg stellen wir Ihnen gerne als Reflexions-Oase für diese Arbeit zur Verfügung.
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12. September 2010 - 22:32 Uhr
Im aktuellen Methodenranking von managerseminare.de ist Action Learning in der Beliebtheit und Anwendung weiter gestiegen und nimmt jetzt Platz 3 ein (im Vorjahr Platz 4). Die Befragung wurde von März bis Juli 2010 bei mehr als 350 Trainern und Weiterbildnern durchgeführt. Die Plätze 1 und 2 nehmen Coaching und Simulationen (Rollenspiele und Planspiele) ein. Das bhcg.impact.network ist in allen drei Methoden seit vielen Jahren als Experte tätig.
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13. Juli 2010 - 22:53 Uhr
Das bhcg.impact.network unterstützt Sie, Ihre Veränderungs- und Entwicklungsziele nachhaltig zu realisieren. Die mehr als zwanzig Beraterinnen und Berater des bhcg-impact-networks sind alle sozialwissenschaftlich ausgebildet und verfügen über ein breites Spektrum an Erfahrungen zu den Themen Change, Führungskräfteentwicklung, Coaching und Action Learning. Ausgewählte Berater des Netzwerks lernen Sie in diesem Bereich kennen.
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