Bernhard Hauser Consulting

diese Fragestellung wird in einem aktuellen Beitrag im Karrierre Journal von monster.de diskutiert:

Teamkultur bedeutet: nicht nur kuscheln

Der Event-Charakter sorge für Spaß und ein Wir-Gefühl im Team, stellt der Wirtschaftspsychologe Bernhard Hauser fest, der als Unternehmensberater in München arbeitet und eine Professur für Change Management und Action Learning an der Fachhochschule für angewandtes Management in Erding hat. “Wenn das Eis gebrochen ist, kann die ungezwungene Atmosphäre genutzt werden, um heiße Eisen im Teamgeschehen konstruktiv zu bearbeiten”, sagt Hauser. Weiter im Text bei monster.de

Am Stand von bhcg gab es zahlreiche interessante Hintergrundgespräche. Der Informationsbedarf war auch deswegen hoch, weil es bislang keinerlei systematische Weiterbildungen zu Action Learning im deutschsprachigen Bereich gibt. Aufklärung war daher willkommen und die Informationsflyer zur Qualifizierung in Action Learning Moderation fanden reges Interesse. Das bhcg.impact.network war mit vier Kolleginnen und Kollegen auf den Petersberger Trainertagen vertreten. Helga Lanz organisiert als Office Managerin die Abläufe und von Berater- und Traineseite waren Bernhard Hauser, Edith Preuß und Wolfgang Rußland vor Ort (von links nach rechts).

Als “Gipfeltreffen der Weiterbildner” werden die Petersberger Trainertage bezeichnet. Auch in diesem Jahr waren wieder zahlreiche Personalentwickler und Trainer anwesend. Action Learning war dieses Mal auf mehrere Weise präsent. Prof. Hauser gab eine gut besuchte Einführung im großen Vortragssaal. Dabei wurden Fragen wie diese diskutiert: Was ist Action Learning eigentlich, was ist es nicht? Warum wird es immer wichtiger? Wann ist es sinnvoll und für wen ist es geeignet? Wie wird Action Learning Teil einer praxisnahen Personalentwicklung? Welche Aufgaben hat der Action Learning Moderator? Deutlich wurde, dass in Zeiten beschleunigten Wandels widerspenstige oder boshafte Probleme immer häufiger auftreten. Diese sind mit guten Prozessen alleine nicht zu bewältigen, sondern erfordern Lernen und “distributed leadership”. Der Weg dazu ist Action Learning. Anschließend wurde am Ausstellungsstand von bhcg lebhaft weiterdiskutiert.

Verhaltenstrainig für Führungskräfte gehört zu den Kernkompetenzen von bhcg. Seit zwei Jahrzehnten haben wir mit großem Erfolg praxisorientierte Designs für Führungskräfttrainings erstellt und umgesetzt, die von Tausenden von Führungskräften in zahlreichen großen Unternehmen und Organisationen aus ganz unterschiedlichen Branchen besucht wurden.

Unsere Trainings dienen der Qualifizierung von Führungskräften für ihre anspruchsvollen Aufgaben vor dem Hintergrund der strategischen Herausforderungen ihres Unternehmens. Zu unserem Methodenspektrum gehören neben aktuellem Führungswissen speziell auf das Unternehmen zugeschnittene Führungsplanspiele, sowie ein individuelles Coaching und eine Führungswerkstatt für spezielle Führungssituationen der Teilnehmer. Eine weitere Spezialität ist die Verknüpfung von Verhaltenstraining mit Praxislernen durch Action Learning. Führungstrainings entwickeln dadurch gleichzeitig die Kompetenz und die Persönlichkeit des Teilnehmers und bringen einen geschäftlichen Nutzen für das entsendende Unternehmen.

Action Learning ist auf den Petersberger Trainertagen, einem Spitzenevent für Weiterbildner im deutschsprachigen Raum am 1. und 2. April 2011, mit einem ausgiebigen Informationsangebot vertreten: Prof. Dr. Bernhard Hauser wird in seinem Vortrag “Action Learning – gemeinsam verstehen, anpacken, gestalten” einen Überblick anhand praktischer Beispiele geben. Während der gesamten Tagung wird auf dem Stand des bhcg.impact-networks Hintergrundmaterial zum Einsatz dieser innovativen Methodik im Unternehmensumfeld und zur Qualifizierung zum Action Learning Moderator verfügbar sein. Im persönlichen Gespräch besteht die Möglichkeit zu einem vertiefenden Erfahrungsaustausch und zur Beratung für die Anwendung von Action Learning in der Praxis.

Im aktuellen Methodenranking von managerseminare.de ist Action Learning in der Beliebtheit und Anwendung weiter gestiegen und nimmt jetzt Platz 3 ein (im Vorjahr Platz 4). Die Befragung wurde von März bis Juli 2010 bei mehr als 350 Trainern und Weiterbildnern durchgeführt. Die Plätze 1 und 2 nehmen Coaching und Simulationen (Rollenspiele und Planspiele) ein. Das bhcg.impact.network ist in allen drei Methoden seit vielen Jahren als Experte tätig.