Critical Action Learning: Hintergrund / unser Vorgehen

7. November 2017 - 16:50 Uhr

>>aktuelles Angebot:  Exzellenzprogramm / Zertifizierung zum Critical Action Learning-Facilitor

Was ist Critical Action Learning (CAL)?

Critical Action Learning nutzt die Lösung drängender, aktueller Herausforderungen in einem konsequent dialogischen Ansatz des Lernens, um Veränderungen nicht nur bei Individuen, sondern auch in Teams, Organisationen und Systemen zu bewirken. In kleinen Gruppen, die als Sets bezeichnet werden, entwickeln sich die Lernenden selbst und schaffen dabei gleichzeitig die Beziehungen, die jedem System helfen, seine Produktivität zu erhöhen und Innovationen für die Zukunft zu schaffen. CAL thematisiert nicht nur offensichtliche Probleme, sondern erlaubt auch eine tiefgreifende Bearbeitung der eigentlichen Ursachen, die kollektives Lernen und nachhaltigen Erfolg oft behindern. Das sind insbesondere Spannungen, Widersprüche, Emotionen, Mikropolitik und Machtdynamiken, die in Gruppen und im Leben einzelner Manager unausweichlich auftauchen. Weiterlesen / more »

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Exzellenzprogramm: Critical Action Learning-Facilitation / Zertifizierung

7. November 2017 - 16:24 Uhr

>> Flyer: Konditionen / Organisation / Anmeldung

Für erfahrene Berater und Coaches gibt es jetzt exklusiv die Möglichkeit, sich in einem intensiven Lernfeld und begleitet von ausgewählten internationalen Experten als Critical Action Learning-Facilitator zu professionalisieren. Die Ausbildung dauert insgesamt ein Jahr und schließt bei Erfüllung aller Anforderungen ab mit der Zertifizierung zum Critical Action Learning-Facilitator durch das Deutsche Institut für Critical Action Learning (DI_CAL).

Die Zielsetzung Weiterlesen / more »

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Exzellenzprogramm für Coaches und erfahrene Berater

19. Mai 2017 - 15:06 Uhr

Zertifizierung zum Critical Action Learning-Facilitator

>> Flyer: Konditionen / Organisation / Anmeldung

Organisationslernen und agiles Problemlösen sind angesichts volatiler, disruptiver Umwelten mit rapide wachsenden Herausforderungen zentrale Voraussetzungen für Erfolg.
Critical Action Learning ist ein Paradigma für Führung im 21. Jahrhundert, da es die Lösung drängender, aktueller Herausforderungen (Wicked Problems) konsequent zum Lernen nutzt, um Veränderungen bei Individuen, Teams, Organisationen und Systemen zu bewirken.

Staff
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4 Präsenzmodule
3 VirtualActionLearning – Module (VAL)

Modul 1 04.07. – 06.07.2018 3,0 Tage
VAL 1 13.09.2018 0,5 Tage (virtuell)
Modul 2 15.11. – 16.11.2018 2,0 Tage
VAL 2 17.01.2019 0,5 Tage (virtuell)
Modul 3 14.03. – 15.03.2019 1,5 Tage
VAL 3 09.05.2019 0,5 Tage (virtuell)
Modul 4 04.07. – 05.07.2019 2,0 Tage

Veranstaltungsort für die Präsenzmodule:
Insel Mühle München | Von-Kahr-Straße 87 | D-80999 München (Obermenzing)

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Video-Portrait: Bernhard Hauser spricht über sich, sein Wirken und seine Vision…

15. März 2017 - 17:00 Uhr

Prof. Dr. Bernhard Hauser │bhcg.impact.network – ein Portrait in Deutsch und English auf Youtube:

Link
>> Portrait (D)

Link >>
>> Introduction (E)


Er ist als Gründer des bhcg.impact.network seit 20 Jahren als Berater, Facilitator und Coach aktiv. Um nachhaltige Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in  Weiterlesen / more »

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Save the Date: nächster Action Learning Facilitation Einführungsworkshop am 20.10.2017

9. März 2017 - 14:50 Uhr

Freitag, 20.10.2017

>>Einführung Action Learning Facilitationurs

mit Bernhard Hauser, dem Autor des Action Learning – Workbook mit Praxistipps, Anleitungen und Hintergrundwissen für Trainer, Berater und Facilitators


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Save the Date: Action Learning Dialog #7 mit Dr. Ghislaine Caulat: Virtual Action Learning und Virtual Leadership – wie man es macht und was man dazu braucht

13. Februar 2017 - 16:15 Uhr

9. Mai 2017 / 18:30-20:30
Hochschule für angewandtes Management, Campus Ismaning (Steinheilstraße 6)

Ghislaine Caulat gilt international als besonders renommierte Pionierin für Virtual Action Learning und Virtual Leadership, die für ihre Kunden weltweit virtuell tätig ist. An dem Abend mit Prof. Hauser wird sie Einblicke in ihre Praxis geben, die sie seit den Anfängen an der Ashridge Business School konsequent weiterentwickelt hat.

Die Veranstaltung wird vom neu eingerichteten Multimedia-Vorlesungsraum der Hochschule für angewandtes Management live gestreamt. Wir freuen uns, wenn Sie persönlich oder virtuell dabei sind! Bitte schicken Sie Ihre Anmeldung an Helga Lanz.

Flyer / weitere Informationen folgen in Kürze!

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Action Learning Dialog #6 am 9. November 2016 mit Prof. Kiran Trehan: Engaging with Power Dynamics, Micropolitics and Collective Emotion

13. Oktober 2016 - 13:12 Uhr

How to Apply Critical Action Learning in Organisations for Purposeful and Sustainable Change
in englischer Sprache

Abendgast: Prof. Kiran Trehan
Ort und Zeit: HAM – Campus Ismaning
am 09. November 2016 18:30 – 20:30 Uhr
Gastgeber und
Moderation: Prof. Dr. Bernhard Hauser

Eintritt frei Anmeldung erforderlich an: helga.lanz@bhcg.biz
Veranstaltungsanschrift:
Hochschule für angewandtes Management, Steinheilstraße 6, 85737 Ismaning

Download:
>> Flyer_Einladung zum ALD#6

Spannungen, Machtdynamiken und Mikropolitik, die das Leben und die Wirksamkeit jedes Managers beeinflussen, sowie einem nachhaltigen Wandel und einem ‘Um-Lernen‘ des Unternehmens oft im Wege stehen,

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Save the Date: nächster Action Learning Facilitation Einführungsworkshop am 31.03.2017

12. Oktober 2016 - 12:07 Uhr

Freitag, 31.03.2017

>>Einführung Action Learning FacilitationKurs

mit Bernhard Hauser, dem Autor des Action Learning – Workbook mit Praxistipps, Anleitungen und Hintergrundwissen für Trainer, Berater und Facilitators

Start nächstes Intensivprogramm Action Learning Facilitation -> Sommer 2017

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Warum sprechen Manager Spannungen oft nicht an, obwohl sie genau wissen, dass sie Ergebnis kosten?

29. August 2016 - 11:09 Uhr

>> Action Learning Dialog #5

Action Lab und Mindful Avoidance: Warum sprechen Manager Spannungen oft nicht an, obwohl sie genau wissen, dass sie Ergebnis kosten?


Abendgäste: Lotte Svalgaard PhD und Geert Eggers PhD
Gastgeber und Moderator: Prof. Dr. Bernhard Hauser

Zum Action Learning Dialog #5 am 09. Mai 2016 hatte Professor Bernhard Hauser gleich zwei anregende Abendgäste aus Dänemark zu Gast und daher diesmal in englischer Sprache. Dr. Geert Eggers, Hochschullehrer an der Copenhagen Business School und langjähriger Experte für Action Learning und Organisationsentwicklung, stellte das von ihm begründete und mit über 100 Durchführungen mit Managern aus 50 Nationalitäten überaus erfolgreiche Konzept des Action Lab vor. In einem Action Lab, welches im Idealfall aus 12 bis 21 Managern zusammengesetzt ist, werden im Sinne von Business Driven Action Learning individuelle Entwicklung und kreatives Denken gefördert, um gleichzeitig Organisationslernen und die Lösung von Geschäftsproblemen zu erreichen.  Dr. Lotte Svalgaard hat Weiterlesen / more »

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PM: Action Learning Dialog #4

22. August 2016 - 17:08 Uhr

Humble Inquiry und Action Learning: Ed Schein und Chris Argyris im Diskurs zu Prozessberatung und Kultur

Abendgast: Professor Dr. Gerhard Fatzer
Gastgeber und Moderator: Professor Dr. Bernhard Hauser (v.l.n.r.)

>> ALD #4

Begegnung, Konkurrenz, Befruchtung, wechselseitiger Respekt und zunehmende Wertschätzung von zwei der bedeutendsten Vertreter der Organisationsentwicklung des 20. Jahrhunderts standen im Mittelpunkt dieses Action Learning Dialogs zu dem Bernhard Hauser am 7. März 2016 an den Campus Ismaning der Hochschule für angewandtes Management eingeladen hatte.

Professor Dr. Gerhard Fatzer, weltweit aktiv als Berater und Facilitator und Visiting Faculty an zahlreichen internationalen Universitäten pflegt mit den Hauptvertretern der amerikanischen OE-Szene, die er im Rahmen des von ihm geleiteten Trias-Instituts regelmäßig zum Dialog einlädt und mit Studiengruppen vor Ort besucht, seit Jahrzehnten einen intensiven Austausch. Die fruchtbare Debatte zwischen Chris Argyris und Ed Schein konnte er direkt Weiterlesen / more »

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