Christopher Rauen Coaching Report: News zur “Business Psychology Lounge”

13. Januar 2014 - 14:55 Uhr

Der Coaching Report der Christopher Rauen GmbH veröffentlichte eine News zur Veranstaltungsreihe “Business Psychology Lounge”, welche im Oktober 2010 von Prof. Bernhard Hauser – Fakultät Wirtschaftspsychologie der Hochschule für angewandtes Management in Erding und Geschäftsführer von Bernhard Hauser Consulting -  ins Leben gerufen wurde und mit der bislang 7. Lounge aus der Reihe bis heute erfolgreich mit wirtschaftspsychologischen Themen und Abendgästen zu Austausch und Networking lädt.

Überblick

Bisherige Lounges/Gäste

->  1. Lounge: Dr. Klaus Doppler
(Berater, Trainer, Coach, Autor)
->  2. Lounge: Dr. Wolfgang Looss
(Coaching-Pionier)
->  3. Lounge: Dr. Werner Widuckel
(u.a. ehemaliger Personalvorstand und Arbeitsdirektor der Audi AG)
->  4. Lounge: Dorothee Echter
(Top Management Coach)
->  5. Lounge: Prof. Rudolf Wimmer
(Prof. und Fachautor zu Führung und Organisation)
-> Auszug Prof. Rudolf Wimmer im Action Learning
Workbook von Bernhard Hauser
->  6. Lounge: Dr. Roswita Königswieser
(Systemische Komplementärberaterin) und
Benedikt K. Schell
(Vorstand Mercedes-Benz Bank AG)
->  7. Lounge:
Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd
(Berater für Strukturaufstellungen)
->  8. Lounge: Dr. Bernd Schmid
(Systemisch ausgerichteter Berater, isb Wiesloch)
->  9. Lounge: Christopher Rauen
(Coaching-Newsletter, Coach-Datenbank und Coaching-Magazin)
-> 10. Lounge: Peter Bauer und Klaus Eidenschink
(Top Management Coach Partner)
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Das prinzipielle Reflexionsdefizit von Führung gefährdet die Leistungsfähigkeit betroffener Organisationen – Prof. Wimmer im Action Learning Workbook

3. Februar 2013 - 14:56 Uhr

Im Gespräch mit Bernhard Hauser thematisiert Rudolf Wimmer die dramatische Bedeutung, die die Reflexionsvermeidung im Management für Organisationen haben kann (Action Learning Workbook, S. 51):

“Unternehmen haben in den letzten zwei, drei Jahrzehnten ihre interne Differenziertheit und Aufgabenvielfalt, ihre Strukturen und Prozesse in einer Weise weiterentwickelt, die unter der Hand eine historisch ganz neue Qualität an Komplexität hat entstehen lassen. Für dieses unternehmensintern heute zu bewältigende Komplexitätsniveau ist das tradierte Management- und Führungsverständnis schlicht zu unterkomplex. Dieser Mangel hat nicht zuletzt mit dem Umgang desselben mit den durch den Komplexitätszuwachs erzwungenen Reflexionserfordernissen zu tun. Das personenorientierte Führungsverständnis schützt die Akteure davor, im Organisationsalltag sich selbst als wesentliche Mitursache des laufenden Geschehens zu beobachten und dementsprechend zu reflektieren. In diesem Rollenbild können die Akteure von sich selbst legitimerweise abstrahieren, geht es doch primär darum, die zu Führenden zu einem instrumentalisierbaren Miteinander zu formen, das man im Sinne eines Ursache-Wirkungszusammenhangs fest unter Kontrolle hat und das damit die gesteckten Ziele sicher erreichbar macht. Die Aufmerksamkeit des Führungshandelns liegt hier also bei den jeweils anderen, die es auf eine zielkonforme Spur zu bringen gilt. Die Führung selbst, die damit verbundenen Verhaltensweisen, die zugrundeliegenden Strukturen und Kommunikationspraktiken sind nur sehr schwer thematisierbar. Unter den heute gegebenen Organisationsverhältnissen schafft dieses prinzipielle Reflexionsdefizit von Führung allerdings ein Ausmaß an Folgeproblemen, das die Leistungsfähigkeit der betroffenen Organisationen inzwischen ernsthaft gefährdet. Die ins herkömmliche Führungsverständnis systematisch eingebaute Reflexionsvermeidung, (so sehr sie den einzelnen persönlich entlasten mag), führt in der Regel dazu, dass bei den jeweils anstehenden Entscheidungen sowohl auf der sachlichen wie auch auf der zwischenmenschlichen Ebene wichtige Einflussdimensionen ausgeklammert bleiben, d.h. gar keine Berücksichtigung finden. Damit bleiben existenziell wichtige Entscheidungsherausforderungen zumeist gänzlich unbearbeitet oder werden nur symptomhaft gelöst mit der Konsequenz, dass die Art und Weise, wie Führung und Management konkret praktiziert wird, zum eigentlichen Kernproblem einer Organisation avanciert, ohne dass die Organisation diesen Umstand selbst in den Blick bekommt.”

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5. Business Psychology Lounge:

23. November 2012 - 15:56 Uhr

Führung als “Organizational Capability”

04. Februar 2013 / 18:30 – 20:30 Uhr

“Unangemessene Komplexitätsreduzierung und Reflexionsfeindlichkeit im Management als Ausdruck
für eine Unterversorgung mit Führungsleistung”

Abendgast: Dr. Rudolf Wimmer

Gastgeber und Moderation: Prof. Dr. Bernhard Hauser – Fachhochschule für angewandtes Management

  • Professor Rudolf Wimmer ist einer der profiliertesten Vertreter der systemisch orientierten Organisationsberatung im deutschsprachigen Raum. Er ist Mitgründer und Geschäftsführer der Unternehmensberatung OSB international in Wien und verfügt durch seine Tätigkeit über eine profunde Kenntnis über Denken und Handeln von Management und Top Management in tiefgreifenden Veränderungsprozessen. Als Professor und Vizepräsident der Universität Witten-Herdecke ist er in Forschung und Lehre engagiert und thematisiert sein Anliegen als Autor zahlreicher Bücher und Fachbeiträge.
  • Seine ungeschminkten Analysen der Defizite von Führung angesichts einer dramatisch gestiegenen Komplexität und die Konzepte, die er für eine leistungsfähige Führung aufzeigt, machen ihn zu einem gesuchten Gesprächspartner und finden international eine außergewöhnliche Resonanz.
  • In einem anregenden Impulsvortrag wird er seine provozierenden Thesen zur Führung darlegen. Zuvor interviewt Prof. Hauser unseren Abendgast und moderiert  auch in dieser Lounge durch den Abend. Wir werden mit Rudolf Wimmer die Frage diskutieren, wie die Unterversorgung mit Führungsleistung und der Mangel an Reflexion in Organisationen behoben werden kann. Sie haben Gelegenheit sich dabei auch mit anderen Teilnehmern auszutauschen und zu vernetzen.

Wir freuen uns auf Ihren Besuch – und Ihre Gäste sind uns ebenfalls willkommen!

Eintritt frei, Voranmeldung erbeten

Ort: Stadthalle Erding, Alois-Schießl-Platz 1, 85435 Erding

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-> Flyer Business Psychology Lounge mit Dr. Rudolf Wimmer


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