Deconstructive Leadership für nachhaltigen Wandel

22. Juni 2011 - 18:51 Uhr

Zu diesem Thema hat Prof. Hauser heute auf dem Global Forum on Leadership and Action Learning in Singapore einen Vortrag gehalten. Das internationale Fachpublikum aus allen Kontinenten diskutierte diesen Ansatz intensiv. Dekonstruktion bezieht sich auf die mentale Seite der Führung in Zeiten der Veränderung

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Wolfgang Looss in der Business Psychology Lounge am 28. Juli 11

19. Mai 2011 - 11:27 Uhr

Im Sommersemester ist Dr. Wolfgang Looss Gastreferent in der Business Psychology Lounge in Erding. Looss ist einer der bedeutendsten Pioniere für Coaching und Change Management in Deutschland und gibt seit Jahrzehnten als Berater und Coach viele wesentliche Denkanstöße.

Die Business Psychology Lounge unter Leitung von Prof. Bernhard Hauser ist eine Veranstaltungsreihe der Fakultät für Wirtschaftspsychologie der Fachhochschule für angewandtes Management zur Förderung des Dialogs von Praxis, Hochschule und Studierenden. Gäste sind willkommen.

Thema: Coaching im Change Management

Termin: 28. Juli 2011, 18:30-20:30

Ort: Stadthalle Erding, Kleiner Saal, Alois-Schießl-Platz 1, 85435 Erding

Eintritt frei, Voranmeldung erbeten: helga.lanz@bhcg.biz


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Meinungsaustausch und Information zu Action Learning am bhcg-Stand

21. April 2011 - 23:26 Uhr

Am Stand von bhcg gab es zahlreiche interessante Hintergrundgespräche. Der Informationsbedarf war auch deswegen hoch, weil es bislang keinerlei systematische Weiterbildungen zu Action Learning im deutschsprachigen Bereich gibt. Aufklärung war daher willkommen und die Informationsflyer zur Qualifizierung in Action Learning Moderation fanden reges Interesse. Das bhcg.impact.network war mit vier Kolleginnen und Kollegen auf den Petersberger Trainertagen vertreten. Helga Lanz organisiert als Office Managerin die Abläufe und von Berater- und Traineseite waren Bernhard Hauser, Edith Preuß und Wolfgang Rußland vor Ort (von links nach rechts).

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Action Learning: Vorhaben aus der eigenen Aufgabe vs. Vorhaben aus einer fremden Aufgabe

11. Januar 2011 - 23:54 Uhr

Im Action Learning können Vorhaben der eigenen Aufgabe entstammen oder außerhalb des eigenen Aufgabenbereichs angesiedelt sein. Generell gilt, dass Action Learning neue Erfahrungen ermöglichen soll. Meist ist dies leichter möglich, wenn man Aufgaben außerhalb des eigenen Zuständigkeitsbereichs angeht. Anders ist es bei neuartigen Aufgaben für die noch keine eingeschwungenen Abläufe und Erfahrungswerte vorliegen. Auch Führungskräfte mit großer Verantwortung können u.U. in ihrem eigenen Verantwortungsbereich durchaus Herausforderungen finden, die mit Action Learning bearbeitet werden können.

Formen des Sets im Action Learning
Kriterien für Action Learning – Übersicht

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Verhaltenstraining für Manager

2. Januar 2011 - 10:58 Uhr

Verhaltenstrainig für Führungskräfte gehört zu den Kernkompetenzen von bhcg. Seit zwei Jahrzehnten haben wir mit großem Erfolg praxisorientierte Designs für Führungskräfttrainings erstellt und umgesetzt, die von Tausenden von Führungskräften in zahlreichen großen Unternehmen und Organisationen aus ganz unterschiedlichen Branchen besucht wurden.

Unsere Trainings dienen der Qualifizierung von Führungskräften für ihre anspruchsvollen Aufgaben vor dem Hintergrund der strategischen Herausforderungen ihres Unternehmens. Zu unserem Methodenspektrum gehören neben aktuellem Führungswissen speziell auf das Unternehmen zugeschnittene Führungsplanspiele, sowie ein individuelles Coaching und eine Führungswerkstatt für spezielle Führungssituationen der Teilnehmer. Eine weitere Spezialität ist die Verknüpfung von Verhaltenstraining mit Praxislernen durch Action Learning. Führungstrainings entwickeln dadurch gleichzeitig die Kompetenz und die Persönlichkeit des Teilnehmers und bringen einen geschäftlichen Nutzen für das entsendende Unternehmen.

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Coaching für Top Manager

1. Januar 2011 - 18:18 Uhr

Ein besonderes Angebot von bhcg für Top Manager. Coaching bietet Reflexion zur Neuausrichtung und Bündelung von Kräften. Es ist besonders geeignet für die Begleitung von Veränderungen geschäftlicher oder organisatorischer Art. Der Ansatz ist ganzheitlich und bezieht das persönliche Wirken und Handeln des Coachees als zentrale Einflussgrößen mit ein. Das Vorgehen wird durch die Bedürfnisse des Coachee bestimmt, die in einer Diagnose gemeinsam mit dem Coach herausgearbeitet werden. Coaching wird von bhcg als Einzelmaßnahme aber auch z.B. im Rahmen umfassender Veränderungs- oder Entwicklungsprojekte angeboten.
Coaching ist eine persönliche Vertrauensbeziehung mit einem klaren ergebnisorientierten Kontrakt. Wir richten uns zeitlich und lokal nach Ihren Bedürfnissen. Unsere ruhig und im Grünen gelegenen Räumlichkeiten in München-Nymphenburg stellen wir Ihnen gerne als Reflexions-Oase für diese Arbeit zur Verfügung.

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