Critical Action Learning: Hintergrund / unser Vorgehen

7. November 2017 - 16:50 Uhr

>>aktuelles Angebot:  Exzellenzprogramm / Zertifizierung zum Critical Action Learning-Facilitor

Was ist Critical Action Learning (CAL)?

Critical Action Learning nutzt die Lösung drängender, aktueller Herausforderungen in einem konsequent dialogischen Ansatz des Lernens, um Veränderungen nicht nur bei Individuen, sondern auch in Teams, Organisationen und Systemen zu bewirken. In kleinen Gruppen, die als Sets bezeichnet werden, entwickeln sich die Lernenden selbst und schaffen dabei gleichzeitig die Beziehungen, die jedem System helfen, seine Produktivität zu erhöhen und Innovationen für die Zukunft zu schaffen. CAL thematisiert nicht nur offensichtliche Probleme, sondern erlaubt auch eine tiefgreifende Bearbeitung der eigentlichen Ursachen, die kollektives Lernen und nachhaltigen Erfolg oft behindern. Das sind insbesondere Spannungen, Widersprüche, Emotionen, Mikropolitik und Machtdynamiken, die in Gruppen und im Leben einzelner Manager unausweichlich auftauchen. Weiterlesen / more »

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Exzellenzprogramm: Critical Action Learning-Facilitation / Zertifizierung

7. November 2017 - 16:24 Uhr

>> Flyer: Konditionen / Organisation / Anmeldung

Für erfahrene Berater und Coaches gibt es jetzt exklusiv die Möglichkeit, sich in einem intensiven Lernfeld und begleitet von ausgewählten internationalen Experten als Critical Action Learning-Facilitator zu professionalisieren. Die Ausbildung dauert insgesamt ein Jahr und schließt bei Erfüllung aller Anforderungen ab mit der Zertifizierung zum Critical Action Learning-Facilitator durch das Deutsche Institut für Critical Action Learning (DI_CAL).

Die Zielsetzung Weiterlesen / more »

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Exzellenzprogramm für Coaches und erfahrene Berater

19. Mai 2017 - 15:06 Uhr

Zertifizierung zum Critical Action Learning-Facilitator

>> Flyer: Konditionen / Organisation / Anmeldung

Organisationslernen und agiles Problemlösen sind angesichts volatiler, disruptiver Umwelten mit rapide wachsenden Herausforderungen zentrale Voraussetzungen für Erfolg.
Critical Action Learning ist ein Paradigma für Führung im 21. Jahrhundert, da es die Lösung drängender, aktueller Herausforderungen (Wicked Problems) konsequent zum Lernen nutzt, um Veränderungen bei Individuen, Teams, Organisationen und Systemen zu bewirken.

Staff
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4 Präsenzmodule
3 VirtualActionLearning – Module (VAL)

Modul 1 04.07. – 06.07.2018 3,0 Tage
VAL 1 13.09.2018 0,5 Tage (virtuell)
Modul 2 15.11. – 16.11.2018 2,0 Tage
VAL 2 17.01.2019 0,5 Tage (virtuell)
Modul 3 14.03. – 15.03.2019 1,5 Tage
VAL 3 09.05.2019 0,5 Tage (virtuell)
Modul 4 04.07. – 05.07.2019 2,0 Tage

Veranstaltungsort für die Präsenzmodule:
Insel Mühle München | Von-Kahr-Straße 87 | D-80999 München (Obermenzing)

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Video: Bernhard Hauser über Coaching / Organisationschoaching…

21. März 2017 - 18:52 Uhr

Prof. Dr. Bernhard Hauser über Coaching / Organisationscoaching in Deutsch und English auf Youtube:

Link
>> Coaching / Organisationscoaching (D)

Link >>
>> Coaching / Organization Coaching (E)


Persönliche Stärken nutzen, eigene Muster verstehen und verändern – Effektivität und Wirkungsgrad erhöhen. Es geht um Ausprobieren, um Verstehen, und um die Erweiterung des persönlichen Handlungssprektrums.
Wir sind Sparringspartner, Spiegel und Weiterlesen / more »

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Video: Bernhard Hauser über Teamentwicklung…

20. März 2017 - 17:47 Uhr

Prof. Dr. Bernhard Hauser über Teamentwicklung in Deutsch und English auf Youtube:

Link
>> Teamentwicklung  (D)

Link >>
>> Team Development (E)


Für unser Vorgehen nutzen wir die aktuellsten Forschungsergebnisse, und das bedeutet, wie kann man jeden einzelnen im Maße dessen, zu dem er bereit und fähig ist, in die Verantwortung integrieren, um dadurch eine „Leaderful Practice“ zu erreichen.

Die Leistungsfähigkeit des Teams zu erhalten und zu steigern ist eine zentrale Management-Aufgabe. Weiterlesen / more »

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Video: Bernhard Hauser über Change Management…

16. März 2017 - 17:42 Uhr

Prof. Dr. Bernhard Hauser über Change Management in Deutsch und English auf Youtube:

Link
>> Veränderungsprozesse gestalten (D)

Link >>
>> Change Management (E)


Unsere Zeit ist gekennzeichnet durch eine nie gekannte Zunahme an Komplexität, Dynamik und Vernetzung. Für unsere Kunden bedeutet das, dass tiefgreifende Restrukturierungen, Fusionen, Kulturveränderungen an Weiterlesen / more »

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Video-Portrait: Bernhard Hauser spricht über sich, sein Wirken und seine Vision…

15. März 2017 - 17:00 Uhr

Prof. Dr. Bernhard Hauser │bhcg.impact.network – ein Portrait in Deutsch und English auf Youtube:

Link
>> Portrait (D)

Link >>
>> Introduction (E)


Er ist als Gründer des bhcg.impact.network seit 20 Jahren als Berater, Facilitator und Coach aktiv. Um nachhaltige Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in  Weiterlesen / more »

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Save the Date: nächster Action Learning Facilitation Einführungsworkshop am 20.10.2017

9. März 2017 - 14:50 Uhr

Freitag, 20.10.2017

>>Einführung Action Learning Facilitationurs

mit Bernhard Hauser, dem Autor des Action Learning – Workbook mit Praxistipps, Anleitungen und Hintergrundwissen für Trainer, Berater und Facilitators


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Save the Date: nächster Action Learning Facilitation Einführungsworkshop am 31.03.2017

12. Oktober 2016 - 12:07 Uhr

Freitag, 31.03.2017

>>Einführung Action Learning FacilitationKurs

mit Bernhard Hauser, dem Autor des Action Learning – Workbook mit Praxistipps, Anleitungen und Hintergrundwissen für Trainer, Berater und Facilitators

Start nächstes Intensivprogramm Action Learning Facilitation -> Sommer 2017

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Warum sprechen Manager Spannungen oft nicht an, obwohl sie genau wissen, dass sie Ergebnis kosten?

29. August 2016 - 11:09 Uhr

>> Action Learning Dialog #5

Action Lab und Mindful Avoidance: Warum sprechen Manager Spannungen oft nicht an, obwohl sie genau wissen, dass sie Ergebnis kosten?


Abendgäste: Lotte Svalgaard PhD und Geert Eggers PhD
Gastgeber und Moderator: Prof. Dr. Bernhard Hauser

Zum Action Learning Dialog #5 am 09. Mai 2016 hatte Professor Bernhard Hauser gleich zwei anregende Abendgäste aus Dänemark zu Gast und daher diesmal in englischer Sprache. Dr. Geert Eggers, Hochschullehrer an der Copenhagen Business School und langjähriger Experte für Action Learning und Organisationsentwicklung, stellte das von ihm begründete und mit über 100 Durchführungen mit Managern aus 50 Nationalitäten überaus erfolgreiche Konzept des Action Lab vor. In einem Action Lab, welches im Idealfall aus 12 bis 21 Managern zusammengesetzt ist, werden im Sinne von Business Driven Action Learning individuelle Entwicklung und kreatives Denken gefördert, um gleichzeitig Organisationslernen und die Lösung von Geschäftsproblemen zu erreichen.  Dr. Lotte Svalgaard hat Weiterlesen / more »

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