Video: Bernhard Hauser über Management Development…

28. März 2017 - 17:29 Uhr

Prof. Dr. Bernhard Hauser über Managementtraining / Management Development in Deutsch und English auf Youtube:

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>> Managmenttraining (D)

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>> Management Development (E)

Managementtraining als nachhaltiger Lern- und Entwicklungsprozess ist eine unserer Kernkompetenzen. Warum? Die Herausforderung ist eine enge und ganzheitliche Verknüpfung mit dem Führungsalltag. Dies bewirken wir mit unserem Ansatz für ganzheitliches Lernen zur Entwicklung von Führungspersönlichkeiten mit konsequentem Geschäftsbezug. Es geht darum, Führungskräfte Weiterlesen / more »

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Video: Bernhard Hauser über (Critical) Action Learning..

23. März 2017 - 18:20 Uhr

Prof. Dr. Bernhard Hauser über Critical Action Learning in Deutsch und English auf Youtube:

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>> Coaching / Organisationscoaching (D)

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>> Coaching / Organization Coaching (E)

Organisationslernen und agiles Verhalten sind angesichts volatiler Umwelten mit rapide wachsenden Herausforderungen zentrale Voraussetzungen für Erfolg. Critical Action Learning ist ein Paradigma für Führung im 21. Jahrhundert, da es die Lösung drängender, aktueller Herausforderungen (‘Wicked Problems‘) konsequent zum Lernen nutzt, um Veränderungen bei Individuen, Teams, Organisationen und Systemen zu bewirken. Action Learner entwickeln sich auf diese Weise selbst und schaffen Weiterlesen / more »

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Video: Bernhard Hauser über Teamentwicklung…

20. März 2017 - 17:47 Uhr

Prof. Dr. Bernhard Hauser über Teamentwicklung in Deutsch und English auf Youtube:

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>> Teamentwicklung  (D)

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>> Team Development (E)


Für unser Vorgehen nutzen wir die aktuellsten Forschungsergebnisse, und das bedeutet, wie kann man jeden einzelnen im Maße dessen, zu dem er bereit und fähig ist, in die Verantwortung integrieren, um dadurch eine „Leaderful Practice“ zu erreichen.

Die Leistungsfähigkeit des Teams zu erhalten und zu steigern ist eine zentrale Management-Aufgabe. Weiterlesen / more »

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Video: Bernhard Hauser über Change Management…

16. März 2017 - 17:42 Uhr

Prof. Dr. Bernhard Hauser über Change Management in Deutsch und English auf Youtube:

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>> Veränderungsprozesse gestalten (D)

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>> Change Management (E)


Unsere Zeit ist gekennzeichnet durch eine nie gekannte Zunahme an Komplexität, Dynamik und Vernetzung. Für unsere Kunden bedeutet das, dass tiefgreifende Restrukturierungen, Fusionen, Kulturveränderungen an Weiterlesen / more »

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Video-Portrait: Bernhard Hauser spricht über sich, sein Wirken und seine Vision…

15. März 2017 - 17:00 Uhr

Prof. Dr. Bernhard Hauser │bhcg.impact.network – ein Portrait in Deutsch und English auf Youtube:

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>> Portrait (D)

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>> Introduction (E)


Er ist als Gründer des bhcg.impact.network seit 20 Jahren als Berater, Facilitator und Coach aktiv. Um nachhaltige Entwicklungs- und Veränderungsprozesse in  Weiterlesen / more »

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Save the Date: nächster Action Learning Facilitation Einführungsworkshop am 20.10.2017

9. März 2017 - 14:50 Uhr

Freitag, 20.10.2017

>>Einführung Action Learning Facilitationurs

mit Bernhard Hauser, dem Autor des Action Learning – Workbook mit Praxistipps, Anleitungen und Hintergrundwissen für Trainer, Berater und Facilitators

Start nächstes Intensivprogramm Action Learning Facilitation -> Anfang 2018

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Save the Date: Action Learning Dialog #7 mit Dr. Ghislaine Caulat: Virtual Action Learning und Virtual Leadership – wie man es macht und was man dazu braucht

13. Februar 2017 - 16:15 Uhr

9. Mai 2017 / 18:30-20:30
Hochschule für angewandtes Management, Campus Ismaning (Steinheilstraße 6)

Ghislaine Caulat gilt international als besonders renommierte Pionierin für Virtual Action Learning und Virtual Leadership, die für ihre Kunden weltweit virtuell tätig ist. An dem Abend mit Prof. Hauser wird sie Einblicke in ihre Praxis geben, die sie seit den Anfängen an der Ashridge Business School konsequent weiterentwickelt hat.

Die Veranstaltung wird vom neu eingerichteten Multimedia-Vorlesungsraum der Hochschule für angewandtes Management live gestreamt. Wir freuen uns, wenn Sie persönlich oder virtuell dabei sind! Bitte schicken Sie Ihre Anmeldung an Helga Lanz.

Flyer / weitere Informationen folgen in Kürze!

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Videaufzeichnung zum Action Learning Dialog #5 mit Lotte Svalgaard PhD und Geert Eggers PhD

6. Dezember 2016 - 13:06 Uhr

>>Action Learning Dialog #5

Prof. Dr. Bernhard Hauser mit Lotte Svalgaard PhD und Geert Eggers PhD am 09.05.2016

Dialogthema:
Action Lab and Mindful Avoidance in Management
in englischer Sprache

Link>> https://youtu.be/CiiHvgWNpiQ


Bernhard Hauser, Lotte Salgaard und Geert Eggers (v.l.n.r.)

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Action Learning Dialog #6 am 9. November 2016 mit Prof. Kiran Trehan: Engaging with Power Dynamics, Micropolitics and Collective Emotion

13. Oktober 2016 - 13:12 Uhr

How to Apply Critical Action Learning in Organisations for Purposeful and Sustainable Change
in englischer Sprache

Abendgast: Prof. Kiran Trehan
Ort und Zeit: HAM – Campus Ismaning
am 09. November 2016 18:30 – 20:30 Uhr
Gastgeber und
Moderation: Prof. Dr. Bernhard Hauser

Eintritt frei Anmeldung erforderlich an: helga.lanz@bhcg.biz
Veranstaltungsanschrift:
Hochschule für angewandtes Management, Steinheilstraße 6, 85737 Ismaning

Download:
>> Flyer_Einladung zum ALD#6

Spannungen, Machtdynamiken und Mikropolitik, die das Leben und die Wirksamkeit jedes Managers beeinflussen, sowie einem nachhaltigen Wandel und einem ‘Um-Lernen‘ des Unternehmens oft im Wege stehen,

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Warum sprechen Manager Spannungen oft nicht an, obwohl sie genau wissen, dass sie Ergebnis kosten?

29. August 2016 - 11:09 Uhr

>> Action Learning Dialog #5

Action Lab und Mindful Avoidance: Warum sprechen Manager Spannungen oft nicht an, obwohl sie genau wissen, dass sie Ergebnis kosten?


Abendgäste: Lotte Svalgaard PhD und Geert Eggers PhD
Gastgeber und Moderator: Prof. Dr. Bernhard Hauser

Zum Action Learning Dialog #5 am 09. Mai 2016 hatte Professor Bernhard Hauser gleich zwei anregende Abendgäste aus Dänemark zu Gast und daher diesmal in englischer Sprache. Dr. Geert Eggers, Hochschullehrer an der Copenhagen Business School und langjähriger Experte für Action Learning und Organisationsentwicklung, stellte das von ihm begründete und mit über 100 Durchführungen mit Managern aus 50 Nationalitäten überaus erfolgreiche Konzept des Action Lab vor. In einem Action Lab, welches im Idealfall aus 12 bis 21 Managern zusammengesetzt ist, werden im Sinne von Business Driven Action Learning individuelle Entwicklung und kreatives Denken gefördert, um gleichzeitig Organisationslernen und die Lösung von Geschäftsproblemen zu erreichen.  Dr. Lotte Svalgaard hat Weiterlesen / more »

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